10月25日，川投集團副總經(jīng)理張昊率人力資源部副部長宋一笑等一行3人，到川投氣電公司對企業(yè)薪酬管理工作進行專題調(diào)研。川投氣電公司黨委書記、董事長楊超龍，黨委副書記、總經(jīng)理姚欣，副總經(jīng)理何京江，總經(jīng)理助理管立以及綜合管理部、資金財務(wù)部部門負責(zé)人、人力資源專業(yè)人員參加座談。

會上，氣電公司黨委副書記、總經(jīng)理姚欣詳細匯報了公司基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展愿景，著重介紹了企業(yè)近三年薪酬管理工作情況以及創(chuàng)新開展的“雙改雙選”“督辦制度”等舉措，并匯報了公司目前薪酬管理工作存在問題和對集團公司薪酬管理改革的具體建議。

氣電公司黨委書記、董事長楊超龍詳細闡述了川投氣電“一體兩翼”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，并根據(jù)公司實際情況，就川投供應(yīng)鏈公司、川投保理公司的薪酬管理工作，公司人才隊伍建設(shè)、干部隊伍年輕化、管理層薪酬結(jié)構(gòu)等提出了有關(guān)建議。

張昊副總經(jīng)理指出，川投氣電公司投產(chǎn)以來，盡管面臨生產(chǎn)經(jīng)營的諸多困難，但經(jīng)營班子和全體員工團結(jié)拼搏，在減虧方面取得了比較顯著的成效，在薪酬管理方面也有自己的特點、有創(chuàng)新。他表示，此行調(diào)研充分了解了川投氣電薪酬管理工作的真實情況，聽到了二級公司的關(guān)注與關(guān)切，為集團公司的薪酬管理改革工作收集到了基礎(chǔ)資料。下一步，集團公司將在薪酬管理改革工作中充分考慮二級公司的訴求，將集團公司的薪酬改革工作做得更好；希望川投氣電在合規(guī)管理的前提下，做好人才隊伍建設(shè)的規(guī)劃工作，合理運用薪酬管理的激勵機制，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。