2016年4月29日上午，川投集團在川投大廈1601會議室召開安全生產(chǎn)工作會。集團公司副董事長、總經(jīng)理、安委會主任總經(jīng)理及集團公司安委會成員、各所屬企業(yè)總經(jīng)理、安全生產(chǎn)分管副總出席會議。會議由集團公司副總經(jīng)理陳日主持，會議通報了集團公司2015年安全生產(chǎn)工作情況及2016年安全生產(chǎn)工作安排，傳達了全國、全省、省國資委安全生產(chǎn)會議精神，總經(jīng)理做了重要講話。多家子公司總經(jīng)理匯報了2015年及2016年一季度的安全生產(chǎn)工作情況和下階段的安全生產(chǎn)工作計劃。
    聽取完各企業(yè)匯報后，總經(jīng)理強調(diào)：安全生產(chǎn)工作是“一把手工程”，最重要的是一把手必須重視；要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人到一線員工，層層樹立安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入到人心，融入到企業(yè)文化中；不同的行業(yè)要摸清自身隱患點、危險源特點，針對自身實際制定相應(yīng)的規(guī)章、制度和治理方案，同時安全生產(chǎn)保障投入必須到位；安全生產(chǎn)工作要狠抓落實，通過層層落實最終到操作層面，使責(zé)任形成閉環(huán)管理；安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作一定要實現(xiàn)常態(tài)化，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人到所屬企業(yè)，無論是考察調(diào)研，還是其它工作，都要進行安全生產(chǎn)檢查。同時總經(jīng)理對2016年安全生產(chǎn)工作提出要求：一、要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)意識，始終堅持“一把手工程”不能動搖；二、要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任；三、集團公司層面要加大暗訪暗查力度，各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人要親自部署，認(rèn)真組織梳理重點部位和薄弱環(huán)節(jié)存在的安全隱患，一線操作員工要實現(xiàn)規(guī)范化管理，要規(guī)范作業(yè)；四、要完善汛期應(yīng)急預(yù)案及防范措施，特別是煤礦、灰壩、庫區(qū)及高邊坡等重點區(qū)域，要加強道路交通安全工作，確保員工生命安全；五、安全生產(chǎn)要納入黨委、行政、董事會議事日程，確保全集團不出重特大安全生產(chǎn)事故。