近日，川投能源組織召開投資及工程建設項目管理相關制度宣貫會，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問楊平出席會議并講話。公司項目投資部、經(jīng)營管理部、法務部、資金財務部等相關部門及各所屬企業(yè)通過“視頻+現(xiàn)場”方式參會。

會議傳達學習了集團公司投資及工程建設項目管理相關制度文件精神，對公司《投資管理辦法》《工程建設項目管理辦法（試行）》以及《工程建設項目招標管理辦法》進行了全面解讀，詳細闡述了各項制度的核心內(nèi)容、實施要點及注意事項，參會人員就制度執(zhí)行過程中可能遇到的問題進行了交流討論。

楊平要求，一要提高思想認識，深刻理解制度建設對完善公司治理體系的重要意義，全面做好制度的貫徹落實。二要掌握核心要義，準確把握本次制度在投資決策、投資審查、工程變更、招標管理上的新增和調(diào)整內(nèi)容，做到心中有數(shù)、精準運用。三要做好風險防范，聚焦投資管理、工程建設等風險高發(fā)領域關鍵環(huán)節(jié)，強化制度執(zhí)行的剛性約束，切實做好風險防控。四要加強內(nèi)部監(jiān)督，層層推動各級領導干部帶頭遵守廉潔紀律，自覺抵制各種不良誘惑，始終做到堅守底線、清正廉潔。