為認真貫徹落實年度目標任務及要求，堅決將公司“保一爭二”的發(fā)電目標落到實處,攀水電組織開展節(jié)后銀江水電站工程建設復工復產物資保障情況檢查，組織專人多次摸排各類物資庫存情況，前往實地與關鍵生產廠家謀劃溝通復工及保供情況，做到物資庫存心中有數(shù)，物資供應有條不紊。

為切實保障銀江水電站工程建設的物資保供工作，攀水電公司派專人多次深入施工現(xiàn)場調查，實地核實，與相關廠家當面溝通，將物資保供工作落實落細。2月22日上午，工作組摸排了水電五局鋼筋庫房，水電七局水泥、外加劑、粉煤灰、沙石骨料的實際庫存情況；詳細了解了水電五局澆筑進度，復工復產人員到崗情況，實際庫存和臺賬是否吻合，實際庫存量是否能滿足工程進度需求等關鍵問題；排查中發(fā)現(xiàn)水電五局鋼筋露天堆放不搭篷布的不規(guī)范行為，責令其立即改正；2月22日下午，工作組前往瑞豐水泥生產工廠，詳細咨詢了解工廠檢修情況、生產計劃、庫存情況以及中熱水泥保供和排產情況；瑞豐公司負責人表示將全力做好銀江水電站物資保供工作，同時積極加強與參建單位在庫存情況和澆筑情況方面的溝通協(xié)調，及時為銀江電站做好中熱水泥排產送貨。

攀水電公司及相關部門將進一步加強物資供應精細化管理，使各類工程建設物資在工程建設尾期不出現(xiàn)大的庫存浪費，以認真負責的態(tài)度做牢做實物資供應工作，為順利實現(xiàn)銀江水電站2024年“保一爭二”發(fā)電目標做好物資保障。