為深入貫徹落實上級公司決策部署，加快推進銀江水電站工程建設，全面沖刺年底投產(chǎn)發(fā)電目標，實現(xiàn)“接得下、開得起、管得好”的接機任務，攀水電公司對新入職的第一批生產(chǎn)運行人員開展了生產(chǎn)準備教育培訓工作。

為保證新入職生產(chǎn)運行人員能快速適應新環(huán)境、新崗位、新要求，同時為后續(xù)銀江水電站生產(chǎn)運行做好知識、技能儲備，公司有針對性地制定了教育培訓計劃。一是結(jié)合公司實際組織管理制度體系培訓，新入職生產(chǎn)運行人員積極參加安全教育、工程建設、管理制度、黨建知識、廉潔教育、辦公基礎知識與公文寫作等相關(guān)內(nèi)容學習培訓，加強對公司管理體系的深入了解，提升思想政治素養(yǎng)和日常工作能力；二是結(jié)合工程建設開展專業(yè)知識培訓，公司發(fā)電部負責人組織大家到銀江水電站工地開展現(xiàn)場教學，將專業(yè)理論知識與工程實際情況緊密結(jié)合起來，在壩頂門機、安裝場定子組裝間、技術(shù)供水室、導水機構(gòu)組裝現(xiàn)場等部位進行重點講解學習，讓大家對現(xiàn)場設備有更深刻的了解和認識，并利用晚上休息時間組織培訓學習安全規(guī)程和專業(yè)理論等知識，對難點知識進行“一對一”幫扶學習，有力提升了生產(chǎn)運行人員的理論知識水平和實踐操作能力；三是結(jié)合員工特點積極參加群團活動，組織新員工參觀攀枝花市三線建設博物館，參加體育活動與體能培訓，參與施工現(xiàn)場安全文明施工提升行動，進一步激勵大家要有沖鋒在前、艱苦奮斗、踏實肯干、勇于創(chuàng)新的工作熱情，這些活動的開展既強健了體魄，又做到了勞逸結(jié)合，還增強了團隊向心力與凝聚力。

通過近兩個月的教育培訓，進一步端正了大家的思想認識、提升了業(yè)務能力。下一步，公司將組織生產(chǎn)運行人員前往同類型的燈泡貫流式電站進行跟班學習，進一步提升運行人員的專業(yè)知識儲備與實際操作能力。大家紛紛表示：在接下來的培訓中將加倍努力學習，積極鉆研探索，夯實專業(yè)技能，為公司“保一爭二”目標貢獻新生力量。