5月13日，攀水電公司組織召開2025年第2次“1+5”大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會，會議由黨總支委員、紀(jì)檢小組長楊銳主持，各部門負(fù)責(zé)人、中層管理人員、支部紀(jì)檢委員及紀(jì)檢工作部員工參加會議。

會上，楊銳對上季度大監(jiān)督會梳理的20個問題整改推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)，現(xiàn)目前已完成整改17個，正在整改3個；同時(shí)對本季度在施工現(xiàn)場收集到的問題與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，明確提出了解決措施。各部門圍繞安全生產(chǎn)、防洪度汛、3號機(jī)組發(fā)電、工程變更、結(jié)算及深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育等重點(diǎn)工作，履行好職能監(jiān)督職責(zé)情況及需協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行交流發(fā)言。參會人員對30余個問題逐一梳理研判，并制定解決方案，確保問題得到有效解決。

楊銳指出，召開大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會旨在為大家解決實(shí)際問題，助力工程建設(shè)與各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。各部門要抓實(shí)日常教育培訓(xùn)，對照《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神正負(fù)清單》及相關(guān)案例解析，引導(dǎo)員工深化紀(jì)律規(guī)矩意識，以過硬作風(fēng)履職盡責(zé)。二是要深化協(xié)同聯(lián)動。部門間加強(qiáng)溝通協(xié)作，杜絕推諉扯皮、敷衍拖延現(xiàn)象，凝聚工作合力推動工作落實(shí)。三是要壓實(shí)安全責(zé)任。安全環(huán)保部須嚴(yán)抓安全監(jiān)督，對違規(guī)行為“零容忍”，筑牢安全防線；生產(chǎn)運(yùn)行及工程建設(shè)部門嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，筑牢底線思維，確保安全生產(chǎn)“零事故”。四是要做實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。紀(jì)檢工作部緊扣問題整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化跟蹤問效，堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”，為實(shí)現(xiàn)3號機(jī)組發(fā)電目標(biāo)及建設(shè)“陽光銀江”提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。