為全面、準確、客觀地掌握和反映“戮力奮戰(zhàn)三百天，打贏截流攻堅戰(zhàn)”活動進展情況，督促監(jiān)督活動各工作組積極開展工作，確保如期實現(xiàn)大江截流政治獻禮建黨百年華誕目標圓滿完成,3月5日，川投能源攀枝花水電公司“戮力奮戰(zhàn)三百天，打贏截流攻堅戰(zhàn)”活動監(jiān)督考核組召開第二次會議，項目設(shè)計方和2家監(jiān)理公司、4家承建單位黨建（紀檢）負責人作為小組成員參加會議。

會議認真?zhèn)鬟_學習了《省委第八巡視組向川投集團反饋巡視“回頭看”情況》《近期巡視“回頭看”及集團領(lǐng)導班子明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題處理決定》等文件精神中關(guān)于“項目承建單位、監(jiān)理公司有關(guān)問題”的通報，研究擬制了《“戮力奮戰(zhàn)三百天，打贏截流攻堅戰(zhàn)”活動監(jiān)督考核方案（試行）》。

公司黨總支委員、紀檢小組長、監(jiān)督考核組組長楊銳強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想認識。要從講政治的高度來認識，監(jiān)督考核工作是保障銀江水電站工程建設(shè)的必要手段，是落實省委巡視組巡視“回頭看”反饋意見舉一反三的重要舉措，雖然巡視組沒有到達攀枝花，但不管是業(yè)主、設(shè)計方還是監(jiān)理公司、承建單位都不能置身事外、冷眼旁觀，必須自覺把自己擺進去、把工作擺進去、把責任擺進去，把問題自查整改與推進“戮力奮戰(zhàn)三百天，打贏截流攻堅戰(zhàn)”活動有機結(jié)合，兩手抓、兩手硬。二是不能走形式走過場。監(jiān)理方要充分發(fā)揮專業(yè)能力，有效控制銀江水電站建設(shè)項目的安全、質(zhì)量、進度；各參建單位黨組織要切實履行好“兩個責任”，負責人要履行好“一崗雙責”，切實保障各單位認真履行合同約定，杜絕違規(guī)違紀等問題發(fā)生。監(jiān)督考核組將重點開展履職履責的情況監(jiān)督和問題整改監(jiān)督，發(fā)揮“監(jiān)督再監(jiān)督”作用，確保各項工作往深里走、往實里走、往心里走。三是要加強溝通協(xié)作。監(jiān)督考核組將每月召開一次例會，學習指示精神，結(jié)合工程建設(shè)的實際，研究監(jiān)督考核發(fā)現(xiàn)的問題，分析查找原因，明確下步工作重點，建立“各負其責、定點聯(lián)系、協(xié)調(diào)各方、按月總結(jié)、定期報告”工作機制。